DXコンサルティング
経営層に直接届き、現場で実装まで伴走する
こんな課題はありませんか
- DXは大事と分かっているが、何から始めればいいか分からない
- ベンダー任せでは費用が膨らみ、本当に必要かも判断できない
- 経営層と現場の温度差が埋まらず、IT施策が前に進まない
- 過去にコンサルを入れて「報告書だけで終わった」経験がある
私が提供できる3つの支援
01 現状診断・アセスメント
業務フロー、既存システム、データの流れ、人の動きまで棚卸し。「どこに改善余地があり、どこから着手すべきか」を可視化します。
経営層が腹落ちする形式の診断レポートを納品。社内説明にもそのまま使えるエグゼクティブサマリ付き。
02 戦略立案・ロードマップ策定
3年〜5年スパンの DXロードマップを、貴社の経営戦略に紐づけて作成。「いつ・何を・いくらで・誰がやるか」を時系列で整理します。
ITコーディネータの視点で、投資対効果(ROI)を組み込みます。
03 伴走実行・BPR支援
策定したロードマップを”動かす”フェーズを伴走支援。ベンダー選定、要件定義、社内調整、定着化までを一貫してサポート。
「言いっぱなしの戦略」ではなく、現場でツールが使われ、業務が回り、効果が出るところまでこだわります。
進め方(4ステップ)
- 初回相談(無料・オンライン1時間) ─ 相性とご要望を確認します。その場での提案は行いません。
- 現状把握(1〜2週間) ─ ヒアリング、現場見学、資料分析。現状の課題マップと改善余地を整理。
- 提案・計画書(2〜3週間) ─ 診断レポート + ロードマップを提示。経営層向け説明会も実施可能。
- 伴走支援(3ヶ月〜) ─ 月次定例 + 随時相談を組み合わせ、実装フェーズを並走支援します。
料金目安
| 初回相談 | 無料(オンライン1時間) |
|---|---|
| アセスメント・診断レポート | 応相談 |
| 月次伴走支援 | 応相談 |
詳細は個別見積。料金は税抜表示。
事例(業種・規模を匿名化)
事例1: 製造業(従業員約100名)
CRM/SFA、SCM、電子帳簿保存法対応、生成AI業務活用 ── 基幹業務のデジタル化を多面的に推進。ベンダー選定から要件定義、社内定着化までを伴走支援しました。
事例2: 福祉支援事業所
業務効率化と並行して、生成AIワークショップを実施。「楽しく実践的に学べた」「私にもできる気がする」と受講者から高い評価をいただきました。
よくある質問
Q. うちのような小さい会社でも依頼できますか?
もちろんです。むしろ「小さい組織だからこそ」の機動力を活かした段階的な進め方を得意としています。初回相談でぜひお話を聞かせてください。
Q. 全国対応とは、具体的にどう進めますか?
キックオフと節目の打ち合わせは対面(出張)、定例ミーティングや随時相談はオンラインで対応します。九州地域は出張頻度を上げての対応も可能です。
Q. 既存ベンダーとの調整もしてもらえますか?
ベンダーから独立した立場で、貴社側に立って交渉・調整します。「ベンダーロックインからの脱却」も得意領域です。
Q. 契約期間の縛りはありますか?
月次伴走は3ヶ月単位を基本としますが、状況に応じて柔軟に対応します。契約更新も自動継続ではなく、毎回相互合意の上で更新します。
まずは、お話を聞かせてください。
「うちのような小さい会社でも相談できますか?」── もちろんです。
オンライン1時間の初回相談は無料です。
または info@oriensdx-lab.com まで直接ご連絡ください。